23 Gennaio 2022

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Cos’è il reclutamento e la selezione nella gestione delle risorse umane?

Reclutamento

Il reclutamento è una responsabilità chiave del dipartimento HR. Mentre l’HR lavora in molte aree, tra cui il coinvolgimento dei dipendenti, lo sviluppo dei dipendenti, la conformità alla legge, la gestione dei dati e molte altre, una delle aree chiave di attenzione per l’HR è quella di attrarre, selezionare e inserire i candidati adatti per l’organizzazione.

Perché abbiamo bisogno di un adeguato processo di reclutamento e selezione?

Il reclutamento è il processo di attrazione di candidati qualificati per un ruolo lavorativo e la selezione è il processo di identificazione e selezione del candidato giusto per quel lavoro.

I contributi di ogni dipendente giocano un ruolo fondamentale nel sostentamento e nella crescita di un business. Quindi è estremamente importante selezionare la persona giusta per il lavoro. Allo stesso modo in cui un piolo quadrato non entra in un buco rotondo, una cattiva assunzione può influenzare i risultati complessivi del business.

L’impatto per il tuo business quando assumi il candidato sbagliato è spesso molto più che non assumere affatto una persona! Il reclutamento non è solo un’attività operativa ma un’attività strategica chiave per il business.

Quindi c’è bisogno di sviluppare un forte processo di reclutamento e selezione.

Il giusto processo riflette la professionalità della vostra azienda e ritrae la maturità della vostra organizzazione nell’attrarre e assumere i giusti talenti. Un processo efficace aiuta a creare un pool di talenti in modo proattivo, aiutando così a raggiungere gli obiettivi aziendali a medio e lungo termine.

Il reclutamento coinvolge più parti interessate, compresi i dipendenti di livello superiore della vostra azienda e può costare molto in termini di tempo e denaro. Quindi bisogna assicurarsi che il processo sia ben definito e ottimizzato per soddisfare le esigenze di tutte le parti interessate.

reclutamento e selezione

Facilitatori di un buon processo di reclutamento

Alcune cose da tenere a mente per consentire un’esperienza di assunzione senza problemi:

Integrare gli annunci di lavoro con la descrizione del lavoro

Crea un database di annunci di lavoro e collega le offerte di lavoro a descrizioni e competenze ben definite. Questo rende più facile per il reclutatore, il responsabile delle assunzioni e anche il candidato.

Semplificare il processo di candidatura

Vuoi eccitare un candidato e vendergli il lavoro. Un processo di candidatura complesso scoraggia la maggior parte dei candidati. Il processo di candidatura dovrebbe funzionare su tutti i dispositivi, compresi i cellulari, consentire un’esperienza senza soluzione di continuità e i candidati dovrebbero essere in grado di registrarsi una volta e presentare il loro curriculum per più posizioni.

Mostra gli annunci di lavoro sul tuo sito web

Pubblica le offerte di lavoro sulla pagina delle carriere del tuo sito web insieme agli annunci su altre piattaforme sociali. Vuoi essere visibile ovunque – specialmente sui siti sociali dove la maggior parte dei tuoi potenziali assunti trascorre il proprio tempo.

Gestisci i curriculum inviati in precedenza

I vecchi invii spesso si perdono. Costruisci un database che permetta una facile etichettatura e ricerca. Tieni traccia dei candidati e informali delle nuove posizioni.

Gestisci i tuoi candidati in modo efficace

Assegna gli intervistatori ai candidati prescelti e automatizza i promemoria per i candidati e gli intervistatori.

Semplificare il processo di monitoraggio dei candidati

Consenti ai reclutatori di accettare, rivedere e gestire i curriculum in un’unica posizione.

Mantenere i contatti con i candidati

È importante rimanere in contatto con i candidati su base periodica. Potrebbero non aver avuto successo nella posizione di lavoro attuale per cui hanno fatto domanda, ma potrebbero essere adatti in futuro. Rimanere in contatto con loro spesso costruisce relazioni e può ridurre il time-to-hire per future assunzioni sia per questi candidati che per i loro referral.

Avere un robusto processo di onboarding

Migliorate la prontezza del primo giorno di lavoro dei nuovi assunti con un onboarding senza soluzione di continuità dei nuovi dipendenti.

Mantenere i dati sul processo di reclutamento

Per migliorare iterativamente il processo di reclutamento e selezione, mantenete meticolosamente i dati relativi alle diverse parti del processo. Diverse metriche di reclutamento che si possono gestire includono curriculum ricevuti, curriculum selezionati, interviste, no-show, offerte, accettazioni, time-to-hire, time-to-fill e così via.

Pensieri conclusivi

Selezionare il giusto dipendente è un obiettivo importante per il team di reclutamento e stabilire il processo corretto può migliorare l’esperienza del candidato, dell’intervistatore, del responsabile delle assunzioni e del dipartimento delle risorse umane. Può anche aiutare ad aumentare l’efficacia del vostro business.

I professionisti delle risorse umane dovrebbero assicurarsi di seguire i corretti processi di reclutamento e selezione e attrarre la migliore forza lavoro per la loro organizzazione.

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9 commenti

Incredibile articolo! Suggerimenti molto ben fatti e relazionabili. Sicuramente, integrare gli annunci di lavoro con le descrizioni del lavoro aiuta.

Sono un pastore e uno studente di Risorse Umane al Politecnico dell’Esercito della Salvezza in Liberia. Le tue note sono molto semplici e comprensibili. Grazie mille

Mi sento molto grato di aver letto questo. È molto utile e molto informativo e ho davvero imparato molto da esso. Posso anche riferirti a uno dei migliori servizi Chatbot a Hyderabad.

Questa è senza dubbio la cosa migliore che ho incontrato oggi in internet. È da molto tempo che penso a questo argomento, ma non ho potuto soddisfare la mia voglia di conoscenza attraverso nessun post che ho letto. Tuttavia, oggi che mi sono imbattuto nel vostro articolo, mi sembra di aver imparato molto e ho anche acquisito abbastanza conoscenza su questo argomento. Grazie ancora una volta.

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Reclutare e assumere talenti è una delle funzioni HR più importanti. Ogni dipendente viene al lavoro con un set unico di abilità, bisogni e aspettative, ma tutti devono collaborare per guidare il successo. La gestione dei dipendenti è fatta anche dall’HR manager di un’azienda. Grazie per aver condiviso questo post.

Questa è stata una grande lettura, il reclutamento dei dipendenti è un aspetto cruciale della procedura delle risorse umane ed è influenzato da molti fattori tra cui la cultura aziendale, le dimensioni di un’organizzazione, la posizione del dipendente, ecc. C’è un modo per creare la migliore esperienza di onboarding per un dipendente con l’aiuto del software di reclutamento

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Volevo ringraziarti per questa fantastica lettura!
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Cos’è il reclutamento e la selezione?

Il reclutamento è il processo di trovare i candidati per la posizione vacante e incoraggiarli a candidarsi. Selezione significa scegliere il miglior candidato dal pool di candidati e offrirgli il lavoro. … Dei due, il reclutamento è relativamente più semplice.

Continua…

Qual è il concetto di reclutamento e selezione nella gestione delle risorse umane?

Il reclutamento è il processo di attrarre candidati qualificati per un ruolo lavorativo e la selezione è il processo di identificare e selezionare il candidato giusto per quel lavoro. … Il reclutamento coinvolge più parti interessate, compresi i dipendenti di livello superiore della vostra azienda e può costare molto in termini di tempo e denaro.

Continua…

Perché il reclutamento e la selezione sono importanti per le Risorse Umane?

1) Risparmiare tempo: un processo di assunzione efficace può farvi risparmiare tempo. … 4) Assumere il lavoratore giusto: infine, un processo di reclutamento e selezione efficiente ti assicura di assumere il lavoratore giusto il più delle volte. 5) Risparmiare tempo sulla formazione: il giusto tipo di processo di assunzione e selezione aiuta anche l’azienda a risparmiare tempo sulla formazione.

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Cos’è il reclutamento e come è diverso dalla selezione?

Il reclutamento si riferisce a un processo di simulazione di candidati per una posizione di lavoro vacante e di ricerca di candidati qualificati per il lavoro. La selezione si riferisce al processo di selezione dei candidati e di selezione dei migliori candidati che sono adatti per quella posizione di lavoro.

Continua…

Quali sono i vantaggi del reclutamento e della selezione?

Ma quali sono esattamente i principali vantaggi di avere un’efficace e rigida politica di reclutamento e selezione:Trasparenza nel processo. … Consentire assunzioni basate sul merito. … Coerenza. … Credibilità. … Aiuto per scrivere descrizioni di lavoro.

Continua…

Cos’è il reclutamento e il suo processo?

Il reclutamento è un processo di trovare e attrarre le risorse potenziali per riempire le posizioni vacanti in un’organizzazione. … Il processo di reclutamento è un processo di identificazione dei posti di lavoro vacanti, l’analisi dei requisiti di lavoro, la revisione delle applicazioni, lo screening, la selezione e la selezione del candidato giusto.

Continua…

Cos’è il processo di selezione?

Il processo di selezione può essere definito come il processo di selezione e di scelta dei candidati giusti con le qualifiche e le abilità necessarie per riempire i posti vacanti in un’organizzazione. Il processo di selezione varia da un’industria all’altra, da un’azienda all’altra e persino tra i dipartimenti della stessa azienda.

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Cos’è il metodo di selezione?

La selezione è il processo di prendere gli individui (dal pool di candidati) con le qualifiche e le competenze necessarie per riempire i posti di lavoro nell’organizzazione.

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Cos’è il reclutamento in parole semplici?

Il reclutamento si riferisce al processo di identificazione, attrazione, intervista, selezione, assunzione e imbarco dei dipendenti. In altre parole, coinvolge tutto, dall’identificazione di un bisogno di personale al suo riempimento. … Indipendentemente da ciò, il reclutamento lavora tipicamente in congiunzione con, o come parte delle Risorse Umane.

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Cosa si intende per reclutamento?

Il reclutamento è il processo di cercare attivamente, trovare e assumere candidati per una specifica posizione o lavoro. La definizione di reclutamento include l’intero processo di assunzione, dall’inizio fino all’integrazione della singola recluta nell’azienda.

Continua…

Qual è lo scopo principale del reclutamento?

Lo scopo principale del reclutamento è la ricerca di candidati adatti per riempire i posti vacanti dell’organizzazione. È un processo che riunisce i potenziali dipendenti e il datore di lavoro con lo scopo di stimolare i potenziali dipendenti a offrire i loro servizi nell’organizzazione lavorativa.

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Cos’è la selezione e spiega il suo processo?

La selezione è il processo di scelta dei candidati più adatti tra quelli che fanno domanda per il lavoro. È un processo di offerta di lavoro ai candidati desiderati. Una volta identificati i potenziali candidati, il passo successivo è quello di valutare le loro qualifiche, qualità, esperienza, capacità, ecc. e fare la selezione.

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Cos’è il processo di reclutamento?

Processo di reclutamento7 Fasi in un processo di reclutamento. … Identificare le esigenze di assunzione. … Preparare la descrizione del lavoro. … Ricerca di talenti. … Screening e Shortlisting. … Interviste. … Valutazione e offerta di lavoro. … Introduzione e induzione del nuovo dipendente.Altri articoli…

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Cosa si intende per reclutamento?

Il reclutamento si riferisce al processo generale di identificazione, ricerca, screening, shortlisting e colloquio con i candidati per i lavori (sia permanenti che temporanei) all’interno di un’organizzazione. Il reclutamento può anche riferirsi ai processi coinvolti nella scelta degli individui per ruoli non retribuiti.

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Quali sono i tipi di reclutamento?

Discutiamo ora di più sulle varie fonti interne di reclutamento.Promozioni. … Trasferimenti. … Reclutamento di ex dipendenti. … Annunci interni (pubblicazione del lavoro) … Referenze dei dipendenti. … Richiedenti precedenti. … Pro e contro delle fonti interne di reclutamento. … Scambi di lavoro.Altri articoli…

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